Einsatzbereiche
Jeder Mensch kann sich bewähren.
auriga im Coaching
auriga eignet sich hervorragend für eine individuelle verhaltens- und persönlichkeitsbasierte Weiterentwicklung: Klären Sie mit einem erfahrenen auriga-Coach in einem etwa 3,5stündigen Basiscoaching Ihre persönlichen Anliegen, Probleme und Wünsche in den Arbeits- und/oder Lebensbereichen:
- Persönlichkeitsentwicklung
- Lifebalancing, Lebenszufriedenheit und Lebensentwurf
- Kommunikationsberatung
- Arbeitszufriedenheit und Leistungsoptimierung
- Berufsorientierung und Karriereberatung
Hinweis: Ein dimensionsorientiertes auriga-Coaching kann niemals eine fachpsychologische, -medizinische oder psychotherapeutische Behandlung ersetzen!
auriga im Business
Bewährung dauerhaft 'aktivieren'
Sie wollen als Führungskraft ...
- bei der Personalauswahl bessere Entscheidungen treffen?
- effektiver motiviert und motivierend führen und dadurch die Produktivität des Unternehmens steigern?
- sich selbst aber vor allem Ihre MitarbeiterInnen besser verstehen und individuell(er) führen und kommunizieren?
- die Zusammenarbeit und den Zusammenhalt im Team optimieren?
Ihr Nutzen: Individuelles Führen professionalisieren!
Dauerhaft hohe Leistungsbereitschaft und Motivation Ihrer MitarbeiterInnen: Mit auriga erfahren Sie, wie sich Ihre MitarbeiterInnen wirklich bewähren - wie Sie sie gezielter ansprechen und ihre individuellen Leistungsmotivatoren dauerhaft "aktivieren" können.
- Stärken Sie mit auriga das Commitment Ihrer MitarbeiterInnen - und Ihre unternehmerische Wettbewerbsfähigkeit und Wertschöpfung!
- Schaffen Sie mit auriga dauerhafte Win-Win-Situationen: Fördern + Fordern Sie ihre MitarbeiterInnen entsprechend ihrer individuellen auriga Dimensionen!
- Steigern Sie mit auriga die Leistungsfreude und Selbstwirksamkeit ihrer MitarbeiterInnen durch individuelle Führung, (Eigen)Motivation und Persönlichkeitsentwicklung!
Ihre Vorteile
- Personalauswahl / Potentialanalyse: Zuverlässigere Personalentscheidungen durch die individualisierte Erfassung der auriga Dimensionen bei Personalauswahl und Potentialanalyse
- Führung: Effiziente Führungskompetenz und -kommunikation (durch verstärkte, authentische Führungspersönlichkeit und vertieftes Handlungs- und Kommunikationswissen)
- Kommunikation: Bessere Ergebnisse/Leistungen (durch wirkungsvolle MitarbeiterInnenkommunikation, mehr Effizienz und weniger Konflikte/Reibungsverluste zwischen MitarbeiterInnen und Führungskräften)
- Personalentwicklung: Intensivere MitarbeiterInnenbindung (durch erhöhte Anerkennung, Arbeitszufriedenheit und Leistungsbereitschaft)
- Teambuilding/-entwicklung: Produktivere Teamarbeit (durch optimierte Zusammensetzung der Teams und Projektgruppen)